Film & koncept
Syv film. Fire uger. 6,2 mio. eksponeringer. Med employer branding-film og et nyt globalt koncept har BEUMER Group styrket sin synlighed som arbejdsplads og skabt ny interesse blandt potentielle medarbejdere.
Fra tiltrækning til transformation
Gennem strategisk positionering, stærke fortællinger og overbevisende visuelle oplevelser bygger vi brands, der ikke bare bliver set, men valgt.
Transformation og vækst
Virksomheden ændrer sig, vokser, fusionerer, effektiviserer eller skal professionaliseres.
Strategisk positionering
Virksomheden skal stå tydeligere i markedet og differentiere sig fra konkurrenterne.
Tiltrækning og tilknytning
Virksomheden skal tiltrække, engagere og tilknytte de rigtige mennesker - internt og eksternt.
Film og visuel gennemslagskraft
Virksomheden skal skabe klarhed, retning og gennemslagskraft gennem stærk visuel formidling.
Cases vi er (særligt) stolte af
Employer branding
Et bottom-up forløb på tværs af Norden gav Envidan en opdateret, fælles EVP, et nyt værdikompas og et ledelsestoolkit, der omsætter værdier til konkret adfærd. Resultatet: stærkere sammenhængskraft, høj lederadoption og et troværdigt fundament til at tiltrække og tilknytte talenter.
Strategisk content
Publico har løst opgaver for Troldtekt siden 2005. Undervejs har formen på leverancerne ændret sig, men den gode relation er der ikke rykket ved. Det samme gælder de gode resultater - som f.eks. et løft på hele 99,87% i deres Instagram-følgerskare på baggrund af en solid strategi på tværs af kanaler.
Pressearbejde
Siden 2019 har Publico hjulpet data- og analysevirksomheden Experian med at opnå forretningsunderstøttende omtaler på tværs af nationale og regionale medier og sendeflader. Formaterne varierer, mens resultatet hvert år er hundredvis af omtaler i pressen.
Seneste nyt fra Publico
Jeres content kan være godt, men stadig værd at glemme
Faglighed er et oplagt råstof til content i videnstunge B2B-virksomheder. Men skal indholdet skabe præference for netop jer, kræver det en klar idé om, hvad I vil være kendt for. Den beslutning skal ledelsen tage ansvar for. Også når den får konsekvenser for hverdagen.
Medarbejderne behøver ikke elske den nye strategi
Medarbejdere kan godt bakke op om en ny strategi uden at være decideret begejstrede. Hvis vi forveksler kritik med modstand og involvering med tilslutning, risikerer vi at overse problemer, der spænder ben for forandring.
Når CEO’en er krisen: Et kig på bestyrelsens rolle
Når CEO’en er under pres, må bestyrelsen træde frem. Svigtende resultater og kritik af direktørens adfærd kræver forskellige svar, men begge dele kalder på klare roller og troværdig kommunikation. Ellers risikerer bestyrelsen selv at blive en del af den krise, den skal håndtere.
Årsregnskab: Publico er tilbage på vækstsporet
I årsregnskabet for 2025-2026 øgede Publico bruttoresultatet med 8 procent og præsterede en respektabel bundlinje. Det skete i et år, hvor vi også nåede langt i vores omstilling fra indholdsproducent til forretningskritisk rådgiver.
Er jeres kriseberedskab klar til AI?
En krise behøver ikke længere at begynde med noget, der faktisk er sket. Med AI kan nogen kopiere direktørens stemme eller manipulere en video, som hurtigt får sit eget liv. Det stiller nye krav til kriseberedskabet.
AI og den store B2B-ensretning
Når alle producerer 'professionel' kommunikation med AI, går værdien af den velformulerede middelvare mod nul. Konkurrencefordelen ligger i det, der kommer før ordene: en position, der er værd at kommunikere.
Det er rationelt at investere i følelser. Men hvordan måler du effekten?
Hvis I vil se størst mulig effekt af jeres branding, peger forskningen på værdien af de langsigtede, emotionelle kampagner. Den kan være svær at sluge på direktionsgangen, når resultaterne ikke viser sig på næste måneds dashboard. Løsningen? At måle anderledes med flere tidshorisonter.
Er autenticitet bare endnu et format?
Organisationer såvel som mennesker vil lyde menneskelige, personlige og tilpas upolerede. Når de samme greb gentages i jagten på algoritmens gunst, bliver autenticitet hurtigt en genre. Er kommunikationen så egentlig ægte - eller har den bare lært at ligne det?
